Faza Discovery – zweryfikuj projekt, zanim zapłacisz za jego budowę
Zanim ruszy budowa nowego systemu, sprawdzamy razem z Tobą, czy pomysł ma sens, jaki jest jego realny zakres i ile faktycznie będzie kosztować. Pracujemy ramię w ramię z Twoim zespołem na każdym etapie, od pierwszego warsztatu po finalną wycenę.
Na wyjściu masz konkretne materiały: specyfikację, backlog, makiety rozwiązania i zweryfikowaną wycenę, a nie ogólne wnioski czy rekomendacje. To odrębny etap: Discovery nie zobowiązuje Cię do dalszej współpracy przy wdrożeniu.
Dlaczego Discovery?
Tempo zmian w projektach IT jest dziś większe niż kiedykolwiek. Nowe regulacje, rozwój AI i nowych technologii zmieniają założenia szybciej, niż trwają same projekty.
Rozpoczęcie dużego projektu bez wcześniejszego przygotowania nie jest odważną decyzją. To ryzyko.
Ograniczasz ryzyko na starcie
Projekty IT nagminnie przekraczają budżet i harmonogram a decyzja o ich rozpoczęciu często zapada zanim ktokolwiek zweryfikował realny zakres. Discovery weryfikuje go, zanim padnie deklaracja budżetu.
Łączysz biznes i IT od pierwszego dnia
Biznes i technologia patrzą na problem z innej perspektywy. Rozbieżności, które nie zostały zaadresowane na starcie, ujawniają się dopiero w trakcie wdrożenia, a dokładniej wtedy, gdy zmiana jest już zaawansowana. Discovery wyrównuje te perspektywy zanim zaczną kosztować.
Sprawdzasz partnera, zanim podejmiesz decyzję
Część organizacji ma za sobą projekt IT, który się nie udał. Kolejna duża, wieloletnia decyzja bez wcześniejszej weryfikacji partnera i zakresu to ryzyko, którego zarząd nie chce ponownie podjąć. Discovery pozwala zweryfikować sposób pracy, zanim padnie długoterminowe zobowiązanie.
Nasze podejście
Trzy strumienie, jeden spójny obraz
Discovery realizujemy we współpracy z zespołem klienta.
Jego celem jest wypracowanie spójnej koncepcji produktu,
architektury rozwiązania oraz zweryfikowanego zakresu MVP (POC).
Dzięki temu ograniczamy ryzyko projektowe i błędy
w estymacji, zanim zaangażowany zostanie pełny budżet.
Prace prowadzimy równolegle w trzech uzupełniających się strumieniach.
Warsztaty wizji produktu
i ustalenie kierunku
- Szczegółowe opisanie wybranych funkcjonalności w analizie biznesowej
- Analiza systemowa wybranych funkcjonalności
- Budowa części systemu dla wybranych funkcjonalności
- Weryfikacja czy przyjęte kierunki i cele projektu nie uległy zmianie
Stream zarządczy
- Ustalenie modelu współpracy (Scrum, RACI)
- Harmonogram i backlog
- Organizacja zespołów i uprawnienia/dostępy
- Określenie zaangażowania Banku
Stream analityczny
- Doprecyzowanie wymagań i potrzeb interesariuszy
- Specyfikacja biznesowa wybranych funkcjonalności (Confluence)
- Backlog (JIRA / Azure DevOps)
- Makiety UX (Figma)
Stream techniczny
- Architektura rozwiązania
- Backlog techniczny
- POC wybranych elementów systemu
- Weryfikacja jakości po stronie Banku
Discovery zamienia pomysł na zweryfikowany plan działania.
Co dostajesz na
koniec Discovery?
- Specyfikacja biznesowa i techniczna — gotowa do przekazania do developmentu, oparta na realnych wymaganiach interesariuszy, nie na założeniach.
- Backlog produktu — ustrukturyzowany w JIRA lub Azure DevOps, z priorytetami i podziałem na MVP0/MVP1.
- Makiety UX w Figma — pozwalają zobaczyć rozwiązanie zanim powstanie pierwsza linia kodu i upewnić się, że biznes i IT rozumieją je tak samo.
- Proof of Concept (POC) — dla najbardziej ryzykownych lub kluczowych elementów systemu, zweryfikowany po stronie Twojej organizacji.
- Roadmapa i plan realizacji — jasny plan tego, co dzieje się po Discovery, niezależnie od tego, kto będzie wykonawcą kolejnego etapu.
- Zweryfikowana wycena MVP — przygotowana na bazie realnego zakresu, a nie orientacyjnych szacunków z etapu ofertowania.
Zanim zainwestujesz w budowę systemu, sprawdź, czy Twój projekt jest do tego gotowy
Discovery zamienia pomysł na zweryfikowany plan działania.
Dlaczego Discovery warto zrealizować z nami?
- Ciągłość zespołu — nie tracisz wiedzy projektowej przy zmianach po stronie dostawcy, co jest krytyczne przy wieloletnich projektach w bankowości i ubezpieczeniach.
- Domain experts, nie tylko programiści — architekci i analitycy VSoft to eksperci znający Twoją branżę od środka, a nie generyczni konsultanci IT.
- Obsługa od A do Z — discovery, development, wdrożenie, szkolenia i utrzymanie prowadzi ten sam zespół, bez przekazywania wiedzy między różnymi ekipami.
- Zero zobowiązania na wejściu — Model Time & Material pozwala doprecyzowywać zakres i skalę zaangażowania na bieżąco, bez podejmowania wieloletniego zobowiązania na starcie.
- Stabilność długoterminowa — jesteśmy polską spółką akcyjną działającą od 30 lat, a unikatowe know-how rynkowe pozwala nam nieprzerwanie tworzyć projekty dla klientów z sektora finansowego.
Dla kogo jest Discovery?
Banki
Zmiana regulacyjna, przestarzały system blokujący nowe produkty kredytowe, presja czasu ze strony zarządu. Discovery weryfikuje zakres zanim ruszy wieloletni projekt IT.
Firmy i kancelarie windykacyjne
Wolumen spraw przerasta obecny system, potrzeba integracji z e-Sądem, PISP czy Komornik Online. Discovery pokazuje, jak to zrobić bez ryzykownej migracji na ślepo.
Towarzystwa ubezpieczeniowe
Nowy produkt lub kanał sprzedaży, którego obecny system nie obsłuży bez miesięcy prac IT. Discovery precyzuje zakres Insurance Platform przed decyzją budżetową.
Średnie i duże przedsiębiorstwa
Rozwój firmy sprawia, że Excel i rozproszone narzędzia nie wystarczają, a decyzja o dedykowanym systemie wymaga pewności co do zakresu i kosztu. Discovery daje tę pewność, zanim ruszy budowa.
Najczęściej zadawane pytania
FAQ
Nie. Po zakończeniu Discovery zachowujesz pełną decyzyjność. Możesz kontynuować projekt z nami albo mając komplet wypracowanych materiałów (specyfikację, backlog, wycenę) wybrać innego dostawcę.
Czas trwania zależy od skali i złożoności projektu oraz liczby funkcjonalności objętych analizą. Konkretny harmonogram ustalamy na wstępnej rozmowie, zanim zaczniemy pracę.
Discovery nie zastępuje Waszego działu IT, angażuje go. Pracujemy równolegle z zespołami klienta w trzech strumieniach (zarządczym, analitycznym, technicznym), a wasi analitycy i architekci są częścią tego procesu, nie jego odbiorcami.
Tak — to jest właśnie sens tego etapu. Discovery prowadzimy w modelu Time & Material, ze znacznie mniejszym zaangażowaniem finansowym niż pełne wdrożenie, a jego wynikiem jest dopiero zweryfikowana wycena dalszych prac.
Interesuje Cię weryfikacja projektu w fazie Discovery?
Zostaw kontakt, a nasz zespół odezwie się, by ustalić zakres i harmonogram wstępnej rozmowy.